人才中心

人才培养

2023年,海翼集团紧紧围绕“提质增效”“赋能业务”两大主题词识别年度人才培养重心,以重点提高、全员提升、梯队建设为目标,纵向贯穿拉姆兰领导梯队模型“六个领导力发展阶段”,横向覆盖领导力升级、专业力提升和文化力建设三大模块,建立分层分类全方位立体化的人才培养体系,赋能员工及组织,助推战略落地,共创共享美好未来。

一图了解海翼集团2023年人才培养全景图

(领导力模型)+ 评价中心 + 学习地图 + 成果认证

“战略”“组织”“文化”三位一体模型为基准,三箭齐发统筹并进提升战略统领能力、组织保障能力和文化支撑能力

  • 战略统领

    牟定目标,整合资源,协同发展

  • 文化支撑

    凝心聚力,担当作为,长足发展

  • 组织保障

    提质增效,创新开拓,高效发展

领导力培训

“翼”系列助力人才梯队建设

领翼计划

  • 培养对象:高中层干部
  • 培养方式:名师面授 专题赋能 标杆参访 心得分享

专业力提升培训

分类培养助力全员学习提升

先锋计划

  • 培养对象:关键岗位人才
  • 培养方式:专题赋能 训站结合

提升关键能力 抢占市场先机

文化力建设培训

助力组织建设

创翼计划

  • 培养对象:全体员工
  • 培养方式:常态化培训 多种形式结合

宣贯企业文化 凝聚奋进力量

活动文化

集团以"学习成就未来"为学习理念,高度重视对职工综合素质的培养以及专业技能的开发,努力建设
学习型团队,使职工与企业一同成长,实现企业和社会、职工的共同发展。